3月5日，陜鋼集團總工程師、公司黨委書記、董事長郗九生深入煉鐵廠對鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行專題調(diào)研。公司總經(jīng)理助理馮偉、陜鋼集團禹宏環(huán)�？萍加邢挢�(zé)任公司總經(jīng)理高小武以及公司行政管理部、生產(chǎn)指揮控制中心技術(shù)質(zhì)量辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研。

        在煉鐵廠400㎡燒結(jié)機學(xué)習(xí)室，郗九生一行與煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部、各工序負責(zé)人進行了座談交流。

        會上，郗九生做了講話，他要求煉鐵廠，要總結(jié)好前期高爐操作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，深入推進精細化管理，不斷完善系統(tǒng)操作，嚴格規(guī)范工藝技術(shù)標準，做好有害元素控制，守住紅線，杜絕類似工藝事故再次發(fā)生;要扎實做好降本增效工作，努力在焦比、風(fēng)溫、爐料優(yōu)化配比等關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標上下功夫，促進“高效冶煉”;要加強和先進企業(yè)的對標學(xué)習(xí)，精準掌握行業(yè)信息，把好的技術(shù)和理念學(xué)懂弄通;要活用“賽馬”機制，突出“以業(yè)績論英雄、成績論能力”的導(dǎo)向，激發(fā)全員活力，充分調(diào)動全員工作積極性;要深刻吸取煉鋼廠“2.26”噴濺事故教訓(xùn)，舉一反三，做好煉鐵內(nèi)部排查治理，安全管理不能有絲毫麻痹大意、放松警惕;要加快推進智能化、信息化技術(shù)應(yīng)用，通過實現(xiàn)集中化、自動化管理，降低人員勞動強度和安全風(fēng)險。

        馮偉在會上指出，高爐是生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)動機，也是整個系統(tǒng)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)，要保證高爐穩(wěn)順，就必須有目標、有措施，更要有標準、原則和底線。他要求煉鐵廠，要發(fā)揮好鐵前工序燒結(jié)、球團優(yōu)化配料能力;要深入開展對標學(xué)習(xí)，兩眼向內(nèi)，結(jié)合歷史最好數(shù)據(jù)，找差距、補短板;要擇優(yōu)推廣新技術(shù)應(yīng)用，用大數(shù)據(jù)做好支撐;會上提出的建議性工作，技術(shù)質(zhì)量辦要做好監(jiān)督，煉鐵要認真梳理，拿出具體措施，確保高爐順行，共同推進各項目標任務(wù)完成。

        高小武就前期合作中存在的問題和與會人員進行了交流，希望通過不斷加強溝通，努力提升對龍鋼公司的各項服務(wù)保障。

        座談會上，煉鐵廠廠長唐曉東對近期鐵前生產(chǎn)經(jīng)營重點工作推進情況做了詳細匯報，對鐵前管理板塊分工及全系統(tǒng)高效生產(chǎn)模式、“賽馬”機制推進工作做了詳細說明。各主管副廠長及相關(guān)管理人員分別圍繞高爐爐況管理、燒結(jié)返礦率、爐料優(yōu)化、設(shè)備管理、新技術(shù)項目應(yīng)用等工作進行了匯報，并提出建設(shè)性意見。

        座談會前，郗九生還到煉鐵廠400㎡燒結(jié)機區(qū)域，對現(xiàn)場環(huán)境治理、標準化作業(yè)管控、安全管理等工作進行了檢查。