在龍鋼公司有這樣一個人，他立足崗位、刻苦鉆研，敢于創(chuàng)新、勇立潮頭，他是一粒種子，深深扎根檢驗計量中心，把各項攻關項目扛在肩上，揮汗現(xiàn)場、破解道道難題;他把培養(yǎng)后備人才放在心上，授業(yè)解惑、與企業(yè)共成長。他就是2022年韓城市新時代最美勞動者——衛(wèi)社彥。

鉆業(yè)務，行而不輟、篤行致遠

        走進原料檢驗區(qū)域，總能看見衛(wèi)社彥忙碌的身影，一會兒對X熒光儀分析曲線圖的峰間距“望聞問切”，挨個“問診”，一會兒又在紙上寫寫畫畫，他厚厚的記錄本上，每一頁都密密麻麻，每一條都清清楚楚。就是因為工作上的這種“執(zhí)拗”勁兒，面對生產(chǎn)過程中煉鐵降低燒結燃料比的瓶頸問題，他才能很有把握地提議將焦化行業(yè)的巖相分析技術創(chuàng)新應用于公司進廠燃料煤的把關分析中。為了驗證此方法的可行性，他拿著煤焦試樣反復在同行廠家現(xiàn)場進行分析測算、不斷研究總結方法、刨根問底工藝流程……最終成功籌建煤焦顯微巖相分析試驗室。此方法的引進，填補了公司進廠煤化驗分析的空白，使進廠物料煤的滲混率由最高時的45%降到現(xiàn)在的7%，為煉鐵燒結降低燃料比提供了有力保障。他還通過自行研究，成功開發(fā)了除塵灰的X熒光分析技術，結束了除塵灰外檢的歷史;實施了自動化儀器分析技術代替手工濕法化學分析，使熒光分析實現(xiàn)了從壓片法到熔片法、煤焦分析手工測定到工分儀測定的改進，減少了人為因素對檢驗數(shù)據(jù)客觀性的影響。

筑廉堤，錙銖必較、防腐拒變

        隨著公司的發(fā)展壯大，每天進入的原燃料資源數(shù)量巨大。為了嚴把進廠物料質量關，確保檢化驗數(shù)據(jù)真實、準確，衛(wèi)社彥大膽創(chuàng)新提出原料檢化驗區(qū)域相應管理措施：上班期間手機統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配餐實行封閉管理;制樣和化驗分析現(xiàn)場實施視頻監(jiān)控錄像功能，便于監(jiān)控操作過程中的異常和突發(fā)事件，實現(xiàn)24小時實時錄像異常情況的追溯;樣品調取環(huán)節(jié)至少兩人共同操作，雙人雙鎖;分析人員和數(shù)據(jù)處理報出人員實行分工管理，并要求分析原始記錄不得擅自修改，否則視同作弊。通過一系列的措施，切實筑牢了崗位人員廉潔自律防線，對不良供應商起到震懾作用，為公司生產(chǎn)提供真實、準確的質量信息營造了良好的工作環(huán)境。

傳幫帶，循循善誘、誨人不倦

        作為檢化驗區(qū)域里的“排頭兵”，衛(wèi)社彥對待工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，不僅自身技術精湛，而且注重后備技術人才培養(yǎng)。在辦公室里、工作期間、茶余飯后，總是能看到他孜孜不倦地指導員工，從檢驗原理到化驗技巧，他總是將專業(yè)知識毫無保留地傳授給大家，為了確保大家真正將檢驗原理理解透徹，他結合實際，深入剖析，一一舉例，直到學懂弄通。他所帶的徒弟中，1人榮獲陜冶機械建材工會分析化驗工技術狀元，2人榮獲技術標兵，3人榮獲技術能手，11名技術骨干擔起龍鋼檢驗專業(yè)各崗位的重任，為公司人才培養(yǎng)注入了青春活力。

        老驥伏櫪，志在千里。參加工作29年來，衛(wèi)社彥累計完成17項技術進步項目，32項崗位創(chuàng)新項目，6篇論文被國內科技雜志刊用，4項專利獲國家知識產(chǎn)權局授權。但，他并沒有停滯不前，而是一步一個腳印，以更加嚴謹細致的工作作風，更加真抓實干的工作態(tài)度，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。