“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”。他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn);他們精誠團(tuán)結(jié)，以一絲不茍的工作態(tài)度，求新務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念，在各自崗位上發(fā)揮著光和熱，盡情揮灑激情與智慧，展現(xiàn)了新形勢下煉鋼人的魅力和風(fēng)采。他們就是煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)混鐵爐丁班的成員們。

以人為本共奮進(jìn)，增強(qiáng)班組凝聚力

        該班組在人員管理上始終秉承“以人為本”的思想，不斷增強(qiáng)班組凝聚力，時刻發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅”的工作態(tài)度和“講標(biāo)準(zhǔn)、重落實、嚴(yán)考核”的管理理念，嚴(yán)格遵守各項工藝指標(biāo)，嚴(yán)把鐵水質(zhì)量關(guān)，使裝準(zhǔn)率達(dá)到要求，努力為轉(zhuǎn)爐冶煉做好服務(wù)。堅持以班組考核規(guī)則為準(zhǔn)繩，從實際工作出發(fā)，落實到每一位員工，促使人人準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量完成每班任務(wù)。同時利用“一幫一”體制幫扶“最牽掛的人”，促使落后員工能夠切實跟進(jìn)，在操作上盡快做到獨(dú)當(dāng)一面，形成共奮進(jìn)的良好局面。

夯實基礎(chǔ)強(qiáng)管理，落實安全到實處

        該班組始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“隱患不過夜”原則，積極進(jìn)行隱患排查及整改，扎實落實班組員工崗位手指口述，通過“一日三查”、巡回檢查、跟蹤檢查等，對存在的問題及時糾正、整改，對習(xí)慣性違章下發(fā)典型通報。組織學(xué)習(xí)典型事故案例，做好責(zé)任人安全自省，進(jìn)一步促使員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時加大安全生產(chǎn)教育，積極組織開展安全分享、應(yīng)急演練、警示教育、歷史上的今天等班組活動，促使班組成員精準(zhǔn)掌握安全生產(chǎn)事故應(yīng)急措施，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

全力以赴降成本，全員行動掀熱潮

        該班組積極發(fā)揚(yáng)崇尚節(jié)約、吃苦耐勞的精神，將節(jié)約作為降本工作的切入點。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，在保證工藝質(zhì)量合格的情況下，保證鐵水分流，認(rèn)真核算成本，全力開展降本增效活動。一方面，加強(qiáng)班組人員的節(jié)能意識，執(zhí)行舊物回收利用，杜絕物料拋灑浪費(fèi)等不良習(xí)慣。另一方面，扎實開展“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，引導(dǎo)班組員工積極參與到降本增效活動中，每月自主進(jìn)行廢鐵、廢鋼撿拾活動。今年以來，丁班日常使用的消耗品比往年有了明顯下降。

不負(fù)韶華擔(dān)使命，砥礪共進(jìn)展風(fēng)采

        該班組進(jìn)一步明確班組月度培訓(xùn)內(nèi)容，制定詳細(xì)且符合崗位實際的班組培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格落實并做好培訓(xùn)效果跟蹤，不定期對員工培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查，重點對班組長掌握情況抽查提問，將抽查結(jié)果納入?yún)^(qū)域月度績效。扎實開展“比學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)、比干勁、比成效”的比學(xué)趕幫超活動，每月堅持優(yōu)秀員工上講臺，分享心得體會，弘揚(yáng)正能量。在公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上，該班組先后涌現(xiàn)出“陜鋼優(yōu)秀班組長”李剛、“龍鋼公司優(yōu)秀員工”楊延生等先進(jìn)典型，在全員的共同努力之下，該班組榮獲公司“四星級班組”。

        成績只代表過去，在青春和奮斗的道路上，該班組成員將不負(fù)韶華擔(dān)使命，砥礪共進(jìn)展現(xiàn)新的風(fēng)采!