為確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定順行，今年以來，公司以季節(jié)性、周期性及生產(chǎn)過程事故應(yīng)急處置三方面做起，通過彈奏好電氣設(shè)備管理“三部曲”，實現(xiàn)電氣設(shè)備“零缺陷、無隱患、穩(wěn)運(yùn)行”管理目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量運(yùn)行保駕護(hù)航。

        緊盯季節(jié)變化，奏響設(shè)備“消缺曲”

        公司每年開展電氣設(shè)備春、秋檢，及時消除電氣設(shè)備設(shè)施因長期運(yùn)行“疲勞”產(chǎn)生的缺陷。成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)職能部門一把手為副組長的春、秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰落實”的原則進(jìn)行責(zé)任劃分，明確各口負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。從電氣設(shè)備基礎(chǔ)安全、規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施、電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量、工程施工管理、事故應(yīng)急處置及協(xié)作單位管理等方面多點發(fā)力，全面“體檢”和“升級”，為夏冬季用電高峰期可靠用電打好基礎(chǔ)。針對高溫、嚴(yán)寒季節(jié)及陰雨天氣變化等，及時做好各配電室、變頻器室防暑、保溫及濕度控制等，不斷提升電氣設(shè)備整體運(yùn)行水平，全力保障其可靠運(yùn)行。

        抓好關(guān)鍵元器件，奏響設(shè)備“安全曲”

        設(shè)備周期性管理是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié)，是預(yù)防事故、延長設(shè)備壽命、提高生產(chǎn)效率的有效手段。公司認(rèn)真做好電氣設(shè)備運(yùn)行臺賬記錄，通過分析不斷了解設(shè)備運(yùn)行周期規(guī)律，掌握電氣元器件使用壽命，根據(jù)電氣設(shè)備設(shè)計壽命、動作次數(shù)、啟停頻率等，結(jié)合區(qū)域現(xiàn)場使用工況及環(huán)境條件，對各區(qū)域長期運(yùn)行的關(guān)鍵元器件列清單、定周期進(jìn)行更換及有效保養(yǎng)。同時執(zhí)行關(guān)鍵電氣設(shè)備備用系統(tǒng)周期切換試機(jī)，使設(shè)備在不同狀態(tài)下穩(wěn)定工作，提高設(shè)備可靠性，確保電氣設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)，真正做到防患于未然。

        做好事故應(yīng)急，奏響設(shè)備“應(yīng)急曲”

        為進(jìn)一步降低因電氣事故給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失，公司規(guī)范調(diào)度日常業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好信息溝通，在日常實踐中健全完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，不斷提高突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制執(zhí)行力度。組織各單位高壓工作負(fù)責(zé)同志及生產(chǎn)調(diào)度，圍繞公司電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展現(xiàn)場講解、手機(jī)答題、手指口述等多形式培訓(xùn)，提高作業(yè)人員對公司調(diào)度運(yùn)行操作管理、電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案與生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的銜接、信息傳遞重要性的認(rèn)識，并自覺維護(hù)調(diào)度權(quán)威，堅決服從電氣調(diào)度統(tǒng)一調(diào)度管理，保障電氣設(shè)備設(shè)施高效、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。