近期，能源檢計(jì)量中心以強(qiáng)化宣傳教育、聚焦隱患排查、落實(shí)作業(yè)管控為抓手，不斷強(qiáng)化各級人員安全管理責(zé)任，提升事故防范思想意識，多措并舉、齊抓共管，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

強(qiáng)化宣傳教育，緊繃安全“思想弦”

        緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展“9.15安全警示教育月”活動(dòng)，各作業(yè)區(qū)圍繞活動(dòng)主題，利用宣傳畫、黑板報(bào)、微信、LED大屏等載體進(jìn)行形式多樣的宣傳教育，通過安全警示教育基地觀摩、安全宣誓、員工代表表態(tài)發(fā)言及現(xiàn)身說法等形式，不斷強(qiáng)化全員自我防護(hù)意識和安全責(zé)任意識。同時(shí)組織包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部到班組進(jìn)行警示教育宣講活動(dòng)，并對班組崗位雙述、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程等進(jìn)行檢查，提高人員思想意識，營造“人人學(xué)安全、人人懂安全”的濃厚氛圍。

聚焦隱患排查，消除設(shè)備“小頑疾”

        該單位通過開展重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)治理活動(dòng)，從制度落實(shí)、設(shè)備設(shè)施、人員操作等方面制定治理方案，成立專項(xiàng)檢查小組，層層落實(shí)責(zé)任，對危險(xiǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)控;利用“首安云”平臺，對日常安全隱患形成排查、整改、落實(shí)的閉環(huán)控制系統(tǒng)，通過日點(diǎn)檢、日巡查，消除區(qū)域內(nèi)設(shè)備“小頑疾”，確保區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常，真正做到拉網(wǎng)式、地毯式排查，消除設(shè)備隱患盲區(qū)和死角。同時(shí)針對性地開展季節(jié)性、節(jié)假日安全綜合檢查，結(jié)合“隱患回頭望”活動(dòng)，對前期隱患整改情況進(jìn)一步驗(yàn)證，確保整改效果。

落實(shí)作業(yè)管控，杜絕違章“舊習(xí)慣”

        該單位成立反“三違”檢查小組，通過日常檢查及不定期抽查，對人員的勞護(hù)用品穿戴、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、特種作業(yè)維修派工單等進(jìn)行檢查，對檢查出的“三違”人員進(jìn)行下崗教育，并組織談話;對危險(xiǎn)作業(yè)升級管控，促使危險(xiǎn)作業(yè)從審批、危險(xiǎn)源辨識、措施執(zhí)行、二次確認(rèn)全面受控;加大作業(yè)人員個(gè)體行為管控，做到風(fēng)險(xiǎn)辨識到位、責(zé)任落實(shí)到位、重點(diǎn)預(yù)防到位、隱患治理到位，進(jìn)一步規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn);夯實(shí)“崗位主體、專業(yè)技術(shù)、安全監(jiān)管”三道責(zé)任防線，開展崗位自查、專業(yè)排查、安全督查工作，落實(shí)管理監(jiān)督責(zé)任。