9月份，龍鋼公司堅持以“質(zhì)量月”活動為契機，按照陜鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營要求，通過盯焦炭、保外圍，提指標、降能耗，防紅線、優(yōu)方案等措施，提前完成以5#高爐為核心的第二輪檢修，確保了在線運行設備的穩(wěn)定運行，為公司完成“雙目標”奠定了堅實基礎。

盯焦炭 保外圍 嚴把高爐燃料質(zhì)量關

        面對焦炭質(zhì)量指標下滑和焦炭采購的嚴峻市場形勢，公司一方面堅持每天召開焦炭保供和高爐爐況專題會議，對焦炭質(zhì)量和數(shù)量進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，要求煉鐵廠兩眼向內(nèi)、提前預判，做好“攻、守、退”相關工作的安排部署;另一方面針對焦炭品種繁多混堆難題，品牌營銷部、儲運中心、安保大隊等單位高效溝通、協(xié)同聯(lián)動，解決焦炭卸車、裝推車輛保障、場地規(guī)劃、人員安全等工作，確保檢修期間高爐原燃料保供，為高爐穩(wěn)定順行保駕護航。

提指標 降能耗 嚴把生產(chǎn)過程管控關

        為積極落實國家能耗“雙控”要求，公司一方面按照生產(chǎn)用小時產(chǎn)量保班產(chǎn)、保日產(chǎn)、保月產(chǎn)，經(jīng)營以日目標保月目標的“雙目標”要求，依據(jù)生產(chǎn)檢修方案，將生產(chǎn)及檢修任務進行分解;另一方面牢固樹立“上道工序為下道工序服務、滿足下道工序需求”的質(zhì)量理念，對原燃料、熔劑等生產(chǎn)用料和中間產(chǎn)品建立精細化計算模板，發(fā)現(xiàn)異常生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時干預微調(diào)。同時專人對生產(chǎn)源頭物料運輸、鐵前工序、鋼后工序等生產(chǎn)情況進行現(xiàn)場檢查盯控，確保檢修任務按時完成的同時，在線生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效順行。

防紅線 優(yōu)方案 嚴把履職履責落實關

        面對暴雨天氣，該單位結合“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動，檢修期間以強化安全責任制落實為核心，關鍵崗位人員堅持輪流值班，爭分奪秒、連夜奮戰(zhàn)，按照防汛防洪相關要求科學部署，確保公司安全度汛。同時各職能科室人員深入檢修現(xiàn)場，對雨天檢修安全和檢修進度進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)及時制止、糾正、教育;發(fā)現(xiàn)檢修進度緩慢問題，及時召開檢修專題會議，優(yōu)化檢修方案，確保安全、高效、及時地完成檢修任務，助力“十四運”圓滿舉行。