新年伊始，萬象更新。煉鋼廠天車作業(yè)區(qū)以安全生產(chǎn)標準化建設和安全雙重預防機制為重點，扎實部署、壓實責任，從安全教育、隱患排查、現(xiàn)場管理三方面發(fā)力，切實將安全工作落到實處，為全年安全目標鋪設新的“康莊大道”。

加強安全教育，提高安全意識

        該作業(yè)區(qū)利用班前班后會、周二例會組織干部職工學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，認真領會在不同時期安全生產(chǎn)工作的重點和解決方法并運用到實際生產(chǎn)工作中，不斷提升全員安全意識。下發(fā)安全生產(chǎn)責任書，組織全體干部職工簽訂并認真落實安全生產(chǎn)責任制，熟練掌握“一崗三清單”，結合《安全生產(chǎn)法》對其做到理解到位、落實到位、考核到位。組織學習最新事故案例、觀看警示教育視頻，分析事故原因，消除僥幸心理、“趕超”心理，不斷加強防范措施，使安全生產(chǎn)真正入腦入心。

加強隱患排查，保障安全生產(chǎn)

        該作業(yè)區(qū)強化設備隱患閉環(huán)管理，牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，管理人員、安檢員以及運行天車工每天上車進行隱患排查，結合實際突出重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，對檢查出的隱患立即整改，整改不了要求落實相關安全措施，并對所有隱患進行登記、分析，制定嚴格的定檢修計劃，利用生產(chǎn)間隙整改，做到設備維護與生產(chǎn)不沖突，從而實現(xiàn)設備預防性檢修的目的，確保設備狀況萬無一失。利用OPL單點課、安全分享、現(xiàn)場改善等安全管理工具持續(xù)開展“嚴規(guī)范、反三違、抓典型、添措施”活動，對人員作業(yè)過程違規(guī)違章做到事前預防、過程嚴控、后果嚴懲，確保生產(chǎn)作業(yè)安全順利推進。

加強現(xiàn)場管理，確保標準作業(yè)

        該作業(yè)區(qū)嚴格落實“一線工作法”，管理人員緊盯現(xiàn)場，靠前指揮，實施“三定三查”管理制度，定管理人員巡查崗位、定上崗次數(shù)、定隱患條數(shù)，查崗位安全生產(chǎn)、查職工在崗狀態(tài)、查設備運轉情況，切實做到讓經(jīng)驗在一線積累，隱患在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決。嚴格落實安全質量標準化要求，加強“三無”班組創(chuàng)建工作，強化現(xiàn)場管理，做好預想、預知、預控，抓現(xiàn)場管理、抓操作規(guī)范，抓制度落實，杜絕“三違”，堅決做到全員上標準崗、人人干標準活，杜絕各類安全事故發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。