面對當前嚴峻復雜的疫情形勢，為做好疫情防控新形勢下的安全管控，儲運中心上下同欲、全員發(fā)力，認真迎戰(zhàn)疫情考驗、扎實部署落實各項安全工作，奮力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行、誓奪元月開門紅。

統(tǒng)一思想再出發(fā)，落實決策保安全

        該單位系統(tǒng)籌劃、縝密部署，力促疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。為確保疫情防控各項指令規(guī)范高效執(zhí)行，該單位對照省、市、集團和公司發(fā)布的疫情防控要求，結(jié)合內(nèi)部實際，細化夯實責任，形成疫情措施制度化、現(xiàn)場落實常態(tài)化、重點防控專業(yè)化的管控格局，確保疫情防控措施落實到位、信息傳遞規(guī)范高效。同時對疫情防控新形勢下的安全工作作出專門部署，要求結(jié)合新形勢帶來的新變化，全方位辨識作業(yè)場所、疫情防控物資倉儲、人員應急處置等方面存在的安全風險，制定科學有效的管控措施，明確主體責任和監(jiān)管責任，確保各項決策部署落地。

緊盯現(xiàn)場不放松，隱患排治保安全

        該單位緊盯現(xiàn)場安全措施落實不放松，將穩(wěn)定順行作為頭等大事，分層級扎實開展安全大排查大整治活動，利用分廠級月度安全綜合檢查，由黨政負責人、安全生產(chǎn)副主任分別帶隊，組織在崗處級干部、職能科室，分片區(qū)對單位全區(qū)域開展安全大排查，結(jié)合疫情防控、冬季取暖用電、交通運輸、物料倉儲安全等，采取雙向溝通協(xié)調(diào)解決和分專業(yè)清單制督辦整改的方式，扎實做好隱患整改銷號工作。同時要求各作業(yè)區(qū)每周由作業(yè)長帶隊開展自查自改，對疫情防控措施和安全管控措施的落實做好常態(tài)化運行，確保全區(qū)域穩(wěn)定順行。

彌補短板補漏洞，事故預想保安全

        面對點多、面廣、線長的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，為應對疫情新形勢下的新風險、新考驗，該單位對北門初檢、料場和庫房等與外來人員接觸密切的重點部位，引導主體作業(yè)區(qū)采取事故預想的方式，制定疫情突發(fā)事件演練方案，組織各級人員認真學習，并組織實施不設腳本、隨機啟動的雙盲演練，由包班科級全程參與督導，觀摩，點評演練不足，并持續(xù)改進，有效提高重點部位崗位人員的疫情防控意識和應急處置技能，確保遇到突發(fā)事件時處置得力，堅決把牢疫情防控“外防輸入、內(nèi)防感染”關口，為生產(chǎn)經(jīng)營全力保駕護航。