為確保“應(yīng)急管理月”各項措施落實落地和系統(tǒng)檢修期間各項安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行，近期，能源管控中心成立安全督察組，每天對中心所有區(qū)域進(jìn)行安全督察，堅決防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險。

日常巡查 增強(qiáng)安全意識

        從5月1日開始，該單位安全督察組成員不定時對所轄區(qū)域現(xiàn)場非常規(guī)作業(yè)、班組建設(shè)以及外協(xié)單位等進(jìn)行全面檢查，具體到每一個開關(guān)的關(guān)停狀態(tài)是否掛牌，現(xiàn)場危險因素是否辨識到位，員工安全帽系是否系緊以及安全帶是否是雙鉤等問題。通過督察，促使所有人員養(yǎng)成良好習(xí)慣，增強(qiáng)安全意識，保障作業(yè)活動安全進(jìn)行。

        “不論有什么‘三違’行為，都會被督察人員發(fā)現(xiàn)，從而摒棄僥幸心理，自覺形成一種良好的安全氛圍。”這是該單位員工的真實感受，也是安全督察效果的見證。

動真碰硬 筑牢安全防線

        該單位堅持“嚴(yán)是愛、寬是害”的安全管理思路，堅決杜絕對一般違章和習(xí)慣性違章“睜只眼、閉只眼”的“寬松軟”現(xiàn)象，促使員工把安全問題真正重視起來，形成自覺自發(fā)的安全意識和良好的安全習(xí)慣。通過安全督察，找出人機(jī)料法環(huán)等不同方面存在的安全問題，重拳出擊、責(zé)令整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。截至目前，該單位已通報處理“三違”人員7人，考核相關(guān)單位和個人1萬余元，起到了警示作用。

        “如果沒有對‘小事’足夠重視，甚至放松或放棄了對‘小事’的管理，無疑會給安全生產(chǎn)埋下事故隱患。”該單位負(fù)責(zé)人在安全工作專題會上強(qiáng)調(diào)。

說服教育 提升安全素養(yǎng)

        該單位安全督察組成員還通過現(xiàn)場與員工談心進(jìn)行說服教育，指出習(xí)慣性違章可能帶來的危害，使其認(rèn)識到行為上的錯誤，在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，從而避免員工因個人“違章”產(chǎn)生思想包袱。特別是對于受到下崗處理的違章員工，安全督察組采取“面對面”“一對一”的交談方式，通過思想引導(dǎo)和行為感化，用關(guān)心關(guān)愛使員工理解不安全行為帶來的傷害，以此提升員工安全素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。