6月份，能源管控中心圍繞第22個“安全生產(chǎn)月”“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題，不斷強(qiáng)化安全管理工作，各級人員拓寬思路，通過安全教育、過程管控、強(qiáng)化履職等措施，促進(jìn)全員安全素養(yǎng)不斷提升，推動安全生產(chǎn)駛上“快車道”。

安全教育不松懈 筑牢思想“防火墻”

        “嚴(yán)禁未經(jīng)審批或安全措施不到位進(jìn)行各類檢修、非常規(guī)作業(yè)……”該單位110kV禹龍變值班室里，正在進(jìn)行“安全生產(chǎn)十嚴(yán)禁”抽查活動。

        思想是安全管理的第一防線。為增強(qiáng)全員安全意識，該單位不斷創(chuàng)新安全教育形式，通過班前班后會、安全活動日等，組織人員開展事故講評、安全分享、事故大反思等活動，增強(qiáng)人員安全思想意識。各崗位借助智慧工會平臺，開展安全知識網(wǎng)上練兵闖關(guān)答題，通過答題比積分，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，營造出良好的安全氛圍。豐富培訓(xùn)形式，開展以短視頻為載體的“微課堂”培訓(xùn)，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的積極性，各崗位分批次組織人員進(jìn)行典型案例學(xué)習(xí)，營造以案為鑒、以案促教的濃厚氛圍，從思想上打好“預(yù)防針”，嚴(yán)防各類不安全事故發(fā)生，筑牢人員安全思想防線。

過程管控再加碼 繃緊風(fēng)險“辨識弦”

        “未佩戴絕緣手套禁止進(jìn)行開關(guān)柜體清掃作業(yè)。”“檢修設(shè)備必須按規(guī)范設(shè)置警戒遮欄。”“嚴(yán)禁單人進(jìn)行各項作業(yè)……”一項項安全小提醒為職工敲響了警鐘。

        該單位把風(fēng)險管控作為“安全生產(chǎn)月”的發(fā)力點，從源頭加大對各類作業(yè)的安全風(fēng)險管控，建立健全風(fēng)險及隱患排查治理長效機(jī)制。結(jié)合本單位實際，修訂下發(fā)《2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，制定活動清單，細(xì)化項目到人。各級人員根據(jù)清單對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險辨識及分級管控，對存在風(fēng)險的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行再辨識，嚴(yán)格落實各項作業(yè)管控措施。成立安全專項檢查小組，以專職安全員、群安員、青安崗員為主體，做好作業(yè)現(xiàn)場日常監(jiān)督、每周檢查、每月巡查，動態(tài)更新管控清單完成情況，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定防范措施，做到問題及時發(fā)現(xiàn)、責(zé)任嚴(yán)格落實、整改措施到位。此外，借助安全生產(chǎn)綜合管理平臺，對作業(yè)過程中存在的風(fēng)險及隱患進(jìn)行記錄、跟蹤、統(tǒng)計和反饋，確保各類隱患實現(xiàn)動態(tài)管控。

強(qiáng)化作風(fēng)重落實 提高履職“標(biāo)準(zhǔn)線”

        人是安全管理的核心要素。該單位創(chuàng)新管理模式，通過強(qiáng)化各級管理人員安全履職，不斷促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織開展“隱患隨手拍”活動，廣大職工積極查找身邊的隱患和“三違”行為，堅持班前班后會對“三違”及隱患整改反饋情況進(jìn)行通報。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包片負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯薄弱時段、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、作業(yè)過程不安全因素，對照作業(yè)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)，逐項核對作業(yè)措施，對措施落實不到位的及時進(jìn)行制止并要求整改，做到安全管理無死角、無漏點。每月對科級以上干部和聘任技術(shù)技能人才進(jìn)行安全履職考評，嚴(yán)格落實考核排名機(jī)制，做實做細(xì)安全履職，倒逼各級人員提升安全管理水平。