一季度以來(lái)，能源檢計(jì)量中心黨委積極貫徹落實(shí)各級(jí)“三會(huì)”精神，凝聚全體黨員干部智慧和力量，積極探索黨建工作新路徑，將黨建與安全、生產(chǎn)、環(huán)保工作相結(jié)合，以高質(zhì)量黨建助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

“黨建+安全”，筑牢安全防線(xiàn)

        該單位黨委結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓區(qū)域安全管理工作，定期組織黨員干部進(jìn)行事故案例警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要求各支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)反“三違”“非常規(guī)作業(yè)”、危險(xiǎn)源點(diǎn)管控和隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任，強(qiáng)化問(wèn)題隱患清單式銷(xiāo)號(hào)整改和高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并逐步向班組延伸，堅(jiān)決防范各類(lèi)事故發(fā)生，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“黨建+生產(chǎn)”，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

        堅(jiān)持將黨建工作與生產(chǎn)工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。扎實(shí)推進(jìn)“契約化”管理新機(jī)制，黨員干部帶頭主動(dòng)參與創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造，以智能制造為設(shè)備管理提升引擎，加快設(shè)備管理智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、模塊化轉(zhuǎn)型，著力解決生產(chǎn)難題、破解生產(chǎn)瓶頸。及時(shí)了解并掌握職工思想、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)工作和生活中存在的問(wèn)題;開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，深化標(biāo)桿黨支部建設(shè)，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的氛圍，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定順行。

“黨建+環(huán)保色”，打造生態(tài)鋼城

        綠水青山就是金山銀山。該單位黨委高度重視環(huán)保工作，緊緊圍繞能耗“雙控”，以“011661”工作思路為指導(dǎo)，加快推進(jìn)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外一流清潔生產(chǎn)指標(biāo)，用“繡花功夫”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃、布局，用一點(diǎn)一滴描繪綠色鋼城美麗畫(huà)卷。同時(shí)對(duì)各工序運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，淘汰落后高能耗、低效率設(shè)備;加強(qiáng)能源細(xì)節(jié)管控，降低生產(chǎn)過(guò)程物料損耗;落實(shí)“峰平谷”生產(chǎn)組織措施，節(jié)約用電成本，形成了人人關(guān)心、人人參與指標(biāo)優(yōu)化、全面做好保障服務(wù)的良好氛圍。