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黨的建設(shè) 黨建工作

用好干部考評(píng)“指揮棒” 樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”

——公司黨委圓滿完成2021-2022年度中層管理人員考評(píng)工作

2022-09-27 00:00    來(lái)源:黨群工作部    作者:王鳳俠

        近日,公司黨委扎實(shí)開(kāi)展2021-2022年度中層管理人員(含享受待遇人員)考評(píng)工作,對(duì)18個(gè)單位、121名干部進(jìn)行了全方位考評(píng)。

        考評(píng)工作啟動(dòng)前,公司黨委制定了干部年度考評(píng)方案,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行扎實(shí)安排部署,明確要求、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、認(rèn)真組織,保證考評(píng)工作有序開(kāi)展。同時(shí)成立由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李都宏擔(dān)任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記周紅民,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃素華,黨委委員、工會(huì)主席薛社康擔(dān)任副組長(zhǎng),帶領(lǐng)黨群工作部、行政管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室、計(jì)劃財(cái)務(wù)中心、工會(huì)辦公室等部門(mén)所組成的干部考評(píng)小組對(duì)全公司中層管理人員(含享受待遇人員)進(jìn)行年度考評(píng)。

        本次考評(píng)采取中層干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、二級(jí)助理混評(píng)的模式,從政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、經(jīng)營(yíng)績(jī)效等方面,對(duì)被考核人員從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)、群等維度進(jìn)行全方位考評(píng)。在總結(jié)了前多年干部考評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)考評(píng)流程和項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化,形成了“民主測(cè)評(píng)+績(jī)效考核+理論考試”的打分結(jié)構(gòu)。考評(píng)中,嚴(yán)格各環(huán)節(jié)把關(guān),從被考評(píng)單位職工花名冊(cè)中隨機(jī)抽取職工代表,機(jī)關(guān)部門(mén)吸納基層有業(yè)務(wù)關(guān)系的人員參與考評(píng),確?荚u(píng)公平公正。在理論考試環(huán)節(jié),除常規(guī)題型外,增加了現(xiàn)場(chǎng)出題環(huán)節(jié),由監(jiān)考人員現(xiàn)場(chǎng)抽取論述題,測(cè)試中層管理人員的臨場(chǎng)應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的綜合能力。

        本次考評(píng)抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行集中封閉式整理,紀(jì)檢監(jiān)察室人員全程監(jiān)督考評(píng)工作。考評(píng)結(jié)果分生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)部門(mén)、黨群系統(tǒng)分別統(tǒng)計(jì),對(duì)各類(lèi)人員強(qiáng)制排序,并參照各領(lǐng)導(dǎo)及職工代表指出的問(wèn)題等進(jìn)行綜合研究分析,提出績(jī)效考核嘉獎(jiǎng)、晉升、免職、降職、誡勉談話、績(jī)效考核扣減等處理建議,其中末等調(diào)整和不勝任退出的占比不低于2.5%。

        此次干部考評(píng)是公司黨委積極推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”工作的具體落實(shí),也是檢驗(yàn)干部作風(fēng)實(shí)踐落地的評(píng)定模式,通過(guò)考評(píng),樹(shù)立能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)向,倒逼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,不斷提高執(zhí)行力,為公司全力打贏降本增效、扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

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