本網(wǎng)訊（ 通訊員  程軍）4月13日，工業(yè)站出臺管理制度，制定四項措施，強(qiáng)化現(xiàn)場治理工作。一是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)過程控制，修訂完善現(xiàn)場作業(yè)流程，優(yōu)化卸礦、裝車、運轉(zhuǎn)等系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵崗位落實到位，確�，F(xiàn)場作業(yè)安全順暢；二是嚴(yán)格按照鐵路部門標(biāo)準(zhǔn)抓好調(diào)車標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅決杜絕作業(yè)過程中違章違規(guī)行為的發(fā)生，切實做好互相監(jiān)督、互相協(xié)助、確保作業(yè)現(xiàn)場無違章，管理無漏洞；三是加大現(xiàn)場治理、考核力度，強(qiáng)化干部走動式管理，保持現(xiàn)場巡查不間斷，并對我站鐵路沿線護(hù)欄圍墻進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)；四是針對各車間、班組在現(xiàn)場治理過程存在問題，認(rèn)真制定出治理措施并及時整改，努力為員工創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。