本網(wǎng)訊 (通訊員 閆侃平)近期，煉鋼廠針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊，天氣酷熱等造成的現(xiàn)場(chǎng)管理難提升問題，積極出實(shí)招，竭力持續(xù)有效開展現(xiàn)場(chǎng)管理“五個(gè)一”活動(dòng)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理再提升。

　　每天清理一片區(qū)域。以班組自查、自治、自改為突破口，尋找班組、崗位上存在的清理盲區(qū)積極有效進(jìn)行片區(qū)清理，活動(dòng)開展以來形成人人參與清潔、清理的良性氛圍，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔度。

　　每天撿拾一個(gè)煙頭。該廠相繼在各入口處張貼“進(jìn)入廠房禁止吸煙”標(biāo)識(shí)牌，對(duì)人員行為意識(shí)進(jìn)行渲染，同時(shí)逐漸減少?gòu)S區(qū)設(shè)立吸煙點(diǎn)；目前廠區(qū)內(nèi)吸煙點(diǎn)已降至4個(gè)，員工個(gè)體不良吸煙現(xiàn)象明顯減少，自覺撿拾煙頭的行為基本養(yǎng)成。

　　每天定置一件物品。以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)可移動(dòng)物品的定置管理為突破口，每天要求崗位及科室人員對(duì)可移動(dòng)習(xí)慣性物件進(jìn)行再定置、再管理，從人員日常行為的規(guī)范上全面體現(xiàn)工段管理的水平和層次；目前物品、物件擺放有序、文件標(biāo)識(shí)管理到位，形體目視化效果面目一新。

　　每天規(guī)范一個(gè)動(dòng)作。以習(xí)慣性違章行為查處活動(dòng)開展為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各種習(xí)慣性違章違規(guī)行為、動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)的再提高；目前隨著現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)貌的進(jìn)一步改善，員工違規(guī)行為的頻次在進(jìn)一步降低，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)氛圍日漸濃厚。

　　每天治理一處死角。以治理死角、規(guī)范死角、杜絕死角反彈為重點(diǎn)，針對(duì)廠區(qū)內(nèi)三材及庫(kù)房管理久抓不治這一瓶頸問題，該廠陸續(xù)在維修工段間開展“一周一治理、一天一跟進(jìn)”活動(dòng)，有效規(guī)范了對(duì)日常不關(guān)注、不關(guān)心、少留意的點(diǎn)和區(qū)域進(jìn)行行為和意識(shí)上的死角治理工作。

　　此外，該單位還要求各工段自行建立適合自身工作實(shí)際和可行性檢查考核實(shí)施辦法和依據(jù)，并將相關(guān)檢查考核情況納入工段班組月績(jī)效考評(píng)中去，強(qiáng)化“五個(gè)一”活動(dòng)的有效落實(shí)。