本報(bào)訊 近期，昌龍公司標(biāo)新立異，以軍姿制、行走制、敬禮制、報(bào)告制、問候制、宣誓制、班前會制、鼓掌制、集合制、唱歌制、禮儀制、儀表制、交接班制、稱呼制等“十四個(gè)制”，細(xì)化升級準(zhǔn)軍事化管理，要求全員全力以赴做好本職工作，為公司2014年工作開好頭，起好步。同時(shí)，昌龍公司狠抓現(xiàn)場督查不放松，以查違、糾違為主線，以查促管，營造良好氛圍；狠抓“五化”考核不放松，以“十四個(gè)制”為行為準(zhǔn)則，納入“五化”量化考核，開創(chuàng)管理新格局；狠抓問題整改和責(zé)任落實(shí)不放松，以堅(jiān)決杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)為核心，問責(zé)單位一把手，確保準(zhǔn)軍事化管理有效執(zhí)行，為2014年度降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)和思想政治引領(lǐng)。