本網(wǎng)訊（通訊員 李曉艷）今年上半年，煉鋼廠樹立現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿8大類35個(gè)；新增綠化面積560 m2；騰出可利用空間357m2,回收可利用備件135個(gè)；征集員工現(xiàn)場(chǎng)改善提案876個(gè)；改造操作室6個(gè)，學(xué)習(xí)室8個(gè)，辦公室1個(gè)；現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)130次；現(xiàn)場(chǎng)定置率達(dá)90%以上……這一個(gè)個(gè)數(shù)字的背后是煉鋼人與難題搏斗的無畏，是堅(jiān)持不懈的辛勤澆灌，這一個(gè)個(gè)數(shù)字換來的是現(xiàn)場(chǎng)的悄悄變臉……
曾經(jīng)“老大難” 如今“小花園”
近日，有同事喜滋滋地捧回兩盤顆粒飽滿的向日葵，神秘兮兮的讓大家猜是哪里長(zhǎng)出來的。一番討論無果后，同事宣布了一個(gè)讓大伙目瞪口呆的結(jié)果：“是在混鐵爐學(xué)習(xí)室前的小花園里摘的。”真是一個(gè)爆炸性的新聞，要知道曾經(jīng)的混鐵爐可是廠里公認(rèn)的“老大難”。在分廠推行現(xiàn)場(chǎng)管理初期，和大部分外圍區(qū)域一樣，混鐵爐區(qū)域是有名的比較“亂”的區(qū)域之一。為了改變落后的局面，分廠針對(duì)外圍區(qū)域制定了整改計(jì)劃，現(xiàn)管辦指派專人責(zé)任監(jiān)督、檢查，各工段也從思想認(rèn)識(shí)、日�，F(xiàn)場(chǎng)管理措施落實(shí)、四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、學(xué)習(xí)室、操作室治理等方面積極整改。除此之外，混鐵爐、廢鋼等工段還在學(xué)習(xí)室外空地開辟了小花園，并在廠房?jī)?nèi)利用木箱種植綠植。如今，外圍區(qū)域已是舊貌換新顏，像一盤盤葵花籽一樣，現(xiàn)場(chǎng)管理碩果累累。
勞保室的華麗轉(zhuǎn)身
一日，現(xiàn)場(chǎng)照相正好路過，就進(jìn)了勞保室。一只腳剛踏進(jìn)門，我就不由收回了腳步。不會(huì)走錯(cuò)了吧？雪白的墻壁，發(fā)亮的地板，一排排的貨架上勞護(hù)用品整齊的按類擺放，工作人員微笑著為員工發(fā)放著勞保�；叵胍郧暗膭诒Ｊ遥�?yàn)槭褂脮r(shí)間長(zhǎng)，硬件設(shè)施差，勞保種類多、數(shù)量大，加上治理難度大等問題，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到分廠要求。近期，分廠大力整頓，利用半個(gè)月時(shí)間對(duì)勞保室進(jìn)行翻修，并增加了放置架、桌椅等硬件設(shè)施。不僅使物品分類定置更規(guī)范，又對(duì)勞保領(lǐng)取程序進(jìn)行了優(yōu)化。外在和內(nèi)在的改變，讓前來領(lǐng)勞保的員工無不點(diǎn)贊。
