12月份，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，在教育培訓(xùn)、事故反思、應(yīng)急演練、隱患排查等方面下功夫，切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上、落在行動(dòng)上，引導(dǎo)廣大干部職工譜好安全“四重奏”，奏響年終安全生產(chǎn)主旋律。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，筑牢安全防護(hù)堤

        該作業(yè)區(qū)利用周二例會(huì)、班前班后會(huì)等，分批對(duì)所有職工有針對(duì)性地進(jìn)行冬季“六防”、設(shè)備基本結(jié)構(gòu)、故障排查標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)培訓(xùn)，著重做好崗位安全操作技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、增強(qiáng)識(shí)別和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患能力，切實(shí)增強(qiáng)全員安全專業(yè)知識(shí)，讓職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行考試，將測(cè)評(píng)結(jié)果納入班組考評(píng)，對(duì)熟練掌握的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，營造“再動(dòng)員、再培訓(xùn)、再提升”的濃厚氛圍，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，從思想上筑牢安全防線。

強(qiáng)化警示教育，銘記教訓(xùn)于心中

        該作業(yè)區(qū)開展事故案例學(xué)習(xí)，針對(duì)近幾年發(fā)生的交通安全典型事故案例和周邊發(fā)生的重大事故案例，通過播放事故案例視頻，用血淋淋的現(xiàn)場(chǎng)畫面警示全員，汲取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)全員遵規(guī)守法意識(shí)。組織全員到交通安全事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤事故發(fā)生場(chǎng)景，分析事故發(fā)生原因及后果，警醒職工，不斷提高個(gè)人安全意識(shí)和素養(yǎng)，增強(qiáng)文明交通意識(shí)，真正將交通安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，做到舉一反三、警鐘長鳴，從思想上筑牢安全防線。

強(qiáng)化應(yīng)急演練，未雨綢繆防風(fēng)險(xiǎn)

        該作業(yè)區(qū)充分調(diào)動(dòng)全員積極性，開展安全合理化建議和崗位風(fēng)險(xiǎn)源隱患排查活動(dòng)，對(duì)照各自崗位，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)、主要風(fēng)險(xiǎn)部位、主要危險(xiǎn)源點(diǎn)等進(jìn)行全過程、全流程、無死角隱患排查，對(duì)隱患及時(shí)提報(bào)。通過發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，落實(shí)常態(tài)化防控措施，明確整改負(fù)責(zé)人、實(shí)際整改人和驗(yàn)收人，落實(shí)閉環(huán)管理，形成橫向到邊、縱向到底的隱患排查管控體系。通過全員參與、立體化監(jiān)管、系統(tǒng)化治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理新局面。

強(qiáng)化隱患排查，安全管控全覆蓋

        “班長，上料三十米區(qū)域煤氣超標(biāo)，一名崗位人員煤氣中毒。”崗位工老賈發(fā)現(xiàn)異常后急忙向班長張浩報(bào)告。張浩立即啟動(dòng)應(yīng)急方案，組織應(yīng)急隊(duì)員、警戒人員，并將信息反饋給作業(yè)區(qū)，一場(chǎng)別開生面的煤氣中毒應(yīng)急演練拉開序幕。

        為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，該作業(yè)區(qū)先后開展防觸電應(yīng)急演練、起重應(yīng)急演練、防煤氣中毒應(yīng)急演練等，通過應(yīng)急演練，確保全員熟練掌握應(yīng)急設(shè)施和器材使用方法，在應(yīng)急情況下能夠有效組織、快速反應(yīng)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。